Сибирский институт практической психологии, педагогики и социальной работы

Формируем новое профессиональное будущее

ОЧНОЕ И ДИСТАНЦИОННОЕ ОБУЧЕНИЕ

8 (800) 770-08-83 (звонок бесплатный)
sispp_nsk@mail.ru

Мы работаем для вас
с пн. по пт.
с 9:00 до 18:00
МСК+4

ВЛИЯНИЕ КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ НА РАЗВИТИЕ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ КАРЬЕРЫ ПЕДАГОГА

Скуратовская Наталья Александровна.

Новосибирск, Муниципальное автономное учреждение дополнительного образования города Новосибирска «Дворец творчества детей и учащейся молодежи «Юниор», методист.

 

Аннотация. В статье рассматриваются процесс совершенствования основных составляющих корпоративной культуры, направленной на профессиональное совершенствование работников, повышение результативности работы учреждения в целом.

Ключевые слова: корпоративная культура, мотивация, адаптация, ценности.

 

По мнению отечественных и зарубежных специалистов в области менеджмента, корпоративная культура является одним из важных факторов мотивации работников. Современному руководителю образовательной организации постоянно приходится учитывать потребности педагога и целенаправленно повышать его мотивацию в развитии профессионального мастерства и карьеры. Процесс формирования корпоративной культуры интересен для организации, в первую очередь, возможностью регулирования поведенческих установок сотрудников на основании тех ценностей, которые приемлемы для организации, общества и государства.

В научной литературе существует довольно много определений понятия «корпоративная культура». Как и многие другие термины организационно-правовых дисциплин этот не имеет единого толкования. В современной учебной литературе насчитывается около 50 формулировок. В большинстве определений авторы ссылаются на образцы базовых предположений, которых придерживаются члены организации в своём поведении и действиях. Эти предположения часто связаны с ценностями (или ценностными ориентациями), принадлежностью к группе. Мы рассматриваем корпоративную культуру как мощный стратегический инструмент, ориентирующий всех сотрудников на общие цели, мобилизацию их инициативы и творчества, обеспечение продуктивного взаимодействия.

Учитывая многолетний опыт учреждения с 75-летней историй, миссия МАУ ДО ДТД УМ «Юниор» заключается в роли  ведущего городского координационного центра в муниципальной системе дополнительного образования г. Новосибирска. Обладая высоким профессиональным уровнем, большим жизненным опытом и многолетней педагогической практикой, административный состав МАУ ДО ДТД УМ «Юниор» уделяет особое внимание организации мероприятий по повышению мотивации педагогического персонала к развитию профессиональной карьеры.

С целью создания корпоративной культуры в МАУ ДО ДТД УМ «Юниор», формирования и укрепления профессиональных ценностей, развития компетенций сотрудников, необходимых для качественной работы учреждения в муниципальной системе дополнительного образования нами разработана программа «Слагаемые успеха». Актуальность программы обусловлена многими факторами, которые легли в основу модернизации современного образования:

  • апробация и внедрение профессионального стандарта педагога дополнительного образования;
  • разработка и внедрение механизмов эффективного контракта с педагогическими работниками;
  • реализация модульных программ повышения квалификации.

Программа содержит комплекс мероприятий по формированию корпоративной культуры, ориентированной на повышение профессионального мастерства сотрудников и содержит такие разделы, как организация внутренних коммуникаций среди структурных подразделений, система адаптации сотрудников, мотивация сотрудников средствами нематериального стимулирования и др.

В рамках программы организован ряд мероприятий по формированию корпоративной культуры. Учрежден нагрудный знак за многолетний добросовестный труд «Признание». Одним из важных элементов корпоративной культуры является отношение к новым сотрудникам, их адаптация в новом коллективе и к самой корпоративной культуре. На первых педагогических советах в каждом учебном году учебного года проводится посвящение молодых специалистов. Организовано поздравление сотрудников с использованием корпоративных поздравительных открыток.

Для создания организационно-методических условий по адаптации молодых специалистов в ДТД УМ «Юниор» разработана Книга сотрудника, которая позволяет сфокусировать творческий потенциал молодого специалиста на целях развития учреждения и дать позитивный настрой на дальнейшую работу. Книга сотрудника – это пособие для неравнодушных и творческих сотрудников, которые хотят помочь сделать Дворец творчества детей и учащейся молодежи «Юниор» лучше! В издание вошли такие разделы, как:

  • приветствие руководителя;
  • советы начинающим специалистам;
  • телефонный справочник с указанием номеров кабинетов;
  • эффективный контракт;
  • индивидуальный маршрут формирования профессиональных компетенций;
  • нормативно-правовая база деятельности учреждения дополнительного образования;
  • перечень внутренних локальных актов;
  • портрет современного молодого специалиста.

В данном пособии представлена формула успеха, которая заключается в сотворчестве. По словам педагога-новатора В.А. Сухомлинского, сотворчество «… характерно тем, что творец самой своей работой и её результатами производит огромное влияние на тех, кто находится рядом с ним».

Тенденция последнего времени состоит также в том, что все больше организаций принимают решение о создании собственного корпоративного кодекса. Структура этого документа может быть различной, но его главная цель состоит в объединении всех ресурсов организации ради достижения поставленных целей. Нами разработан кодекс профессиональной этики, который призван повысить эффективность выполнения работниками своих трудовых обязанностей, и служит основой для формирования взаимоотношений в системе образования, основанных на нормах морали, уважительном отношении к участникам образовательного процесса, самоконтроле работников.

Организована работа по подготовке к 75-летнему юбилею. Корпоративная культура рассматривается нами, в том числе, и как формирование ценностей и традиций учреждения с историей более 70 лет. В 2018 году Дворец творчества детей и учащейся молодежи «Юниор» в год столетия дополнительного образования отметит свой 75-летний юбилей. Подготовка к юбилею – дело важное и интересное, поэтому уже на данном этапе начались подготовительные работы. Для сотрудников организован тренинг «Корпоративная культура организации: от общих ценностей к единой команде». Тренинг разработан с использованием коучинговых техник и практик. Прошел в интерактивном формате и активной игровой форме с опорой на практический опыт участников. В ходе работы проведена инвентаризация текущих ценностей. Рассмотрены корпоративные ценности как фундамент единой команды. В ходе работы участники разработали и представили предложения, посвященные юбилейной дате учреждения. Сформирована временная творческая группа по подготовке к юбилею и разработан поэтапный план, включивший в себя такие события, как создание музея и летописи ДТД УМ «Юниор», подготовку сборника материалов из опыта работы, создание фильма и многие другие.

Процесс формирования корпоративной культуры сложный, но увлекательный. Важно, чтобы потребность в ее создании исходила от членов коллектива. Так по инициативе работников создано общественное профессиональное объединение Педагогический клуб «Хорошее настроение» – площадка для неформального общения для тех, кто хочет быть в центре интересных событий, успеть реализовать все запланированное, организовать себя и свое время и не откладывать важные дела на потом. Результат работы клуба – хорошее настроение, позитивный настрой на работу и создание благоприятного психологического климата в коллективе.

Администрация берёт на себя функции по систематизации, планомерному подходу, финансированию отдельных проектов в рамках корпоративной культуры. Деятельность администрации по укреплению корпоративной культуры как внутренней, так и внешней вызывает одобрение и поддержку всего персонала. Это даёт дополнительные возможности в плане кадрового моделирования, укрепления мотивации, здоровой профессиональной атмосферы в коллективе и развития профессиональной карьеры.

 

Библиографический список:

Влияние корпоративной культуры на эффективность управления учреждением дополнительного образования / Н.А. Скуратовская // Инновации. Движение. Достижения: лучшие практики реализации Программы развития Дворца творчества детей и учащейся молодежи «Юниор»: сборник научно-методических статей / Под. Ред. Ромм Т.А. Новосибирск, 2016. – С 54–63.